Программа курса менеджмента
Подробная программа курса менеджмента, охватывающая четыре модуля: когнитивные основы менеджмента, практика управления первой линии, развитие среднего звена и мудрость высшего руководства. Психологическая теория в сочетании с системным формированием навыков.
Всего занятий
120+ часов
Система курсов
4 модулей
Формат обучения
Теория + Практика
Когнитивные основы менеджмента
Выстроить правильную когнитивную рамку менеджмента и понять его сущность и ценность.
Психологическая поддержка
Когнитивная психология: понимать когнитивные искажения и мыслительные ловушки в управленческих решениях и выстраивать научную когнитивную рамку.
1Глава 1: Панорама управления
- Сущность и ценность менеджмента
- Как менеджмент связан с выручкой
- Управленческие проблемы на каждом этапе компании
- Ошибочные представления о управленческих способностях
2Глава 2: Искажение информации и сбой в оценке
- Идея максимизации человеческой эффективности
- Искажение информации и провал оценивания
- Рамка правил и суждения
- Путь к повышению эффективности организации
Практика управления первой линии
Овладеть ключевыми навыками построения команды и исполнения целей, вырасти из лучшего исполнителя в состоятельного руководителя.
Психологическая поддержка
Социальная психология + позитивная психология: применять групповую динамику для улучшения сотрудничества и использовать позитивную психологию для раскрытия потенциала сотрудников.
4Глава 4. Построение команды и управление людьми
- Формирование команды и распределение ролей
- Мотивация сотрудников и управление драйвом
- Управление результативностью и механизмы обратной связи
- Развитие талантов и рост компетенций
5Глава 5: Управление целями и исполнением
- Постановка и декомпозиция целей
- Отслеживание и контроль исполнения
- Выявление и решение проблем
- Оценка результатов и улучшение
Развитие среднего звена управления
Отточить стратегическое мышление и исполнение, чтобы стать ключевым мостом между стратегией верхов и исполнением на первой линии.
Психологическая поддержка
Организационная психология + психология развития: понимать психологию организационных изменений и использовать психологию развития для проектирования кадровой стратегии.
6Глава 6: Стратегическое понимание и исполнение
- Интерпретация и декомпозиция стратегии
- Механизмы межведомственного сотрудничества
- Интеграция и распределение ресурсов
- Мониторинг эффективности исполнения
7Глава 7: Управление изменениями и инновации
- Распознавание сопротивления изменениям и ответ на него
- Развитие инновационного мышления
- Оптимизация и совершенствование процессов
- Закрепление достижений изменений
Мудрость высшего руководства
Развивать лидерство и мудрость решений, овладеть проектированием организации и построением культуры.
Психологическая поддержка
Психология коммуникации + когнитивная психология: повышать коммуникативное влияние, улучшать качество решений на верхнем уровне и выстраивать научные механизмы принятия решений.
8Глава 8: Организационное проектирование и построение культуры
- Принципы проектирования оргструктуры
- Формирование корпоративной культуры
- Трансляция и внедрение ценностей
- Управление культурными изменениями
10Глава 10: Лидерство и влияние
- Стили лидерства и ситуационная адаптация
- Построение и применение влияния
- Кризис-менеджмент и решения
- Стратегия устойчивого развития
Советы по обучению
Пошаговая траектория обучения
Изучайте модули по порядку; у каждого этапа свои требования к компетенциям и когнитивные акценты. Начните с базовых представлений и постепенно углубляйтесь в практику, стратегическое мышление и лидерскую мудрость.
- Модуль 1: выстроить базовую логику (главы 1–3)
- Модуль 2: овладеть навыками исполнения (главы 4–5)
- Модуль 3: поднять управленческую высоту (главы 6–7)
- Модуль 4: взрастить лидерскую мудрость (главы 8–10)
Учиться деланием
Менеджмент — практическое искусство. Сочетайте учёбу с осознанной практикой в реальных рабочих ситуациях: теория становится управленческой компетенцией только через применение.
- Учитесь с живым вопросом в голове и ищите ответы на работе
- Составляйте конкретный план действий после каждой главы
- Регулярно повторяйте пройденное и оценивайте, как приземляется ваше управленческое поведение
- Обменивайтесь обратной связью с наставником и коллегами, чтобы видеть больше ракурсов
Готовы начать управленческое путешествие?
Начните с главы 1 и возводите свою управленческую компетентность кирпич за кирпичом