Модуль 4: Мудрость высшего руководства
Развивайте лидерство и мудрость решений, овладевайте проектированием организации и построением культуры и становитесь топ-руководителем с реальным влиянием.
Метаморфоза: от руководителя к лидеру
Проектирование организации
Постройте эффективную организационную структуру
Держите структуру тесно связанной со стратегическими целями и оптимизируйте распределение ресурсов.
Построение культуры
Сформируйте позитивную корпоративную культуру
Создайте атмосферу высокой результативности и сплочённости, которая раскрывает потенциал сотрудников.
Лидерство
Растите влияние и способность решать
Принимайте мудрые решения в сложных, меняющихся средах и задавайте организации курс.
Ключевые главы курса
Глава 7: Организационное проектирование и построение культуры
Эффективные структуры • Формирование души компании
7.1 Принципы проектирования оргструктуры
Ведётся стратегией, чёткая ответственность, плоская и эффективная
7.2 Формирование корпоративной культуры
Системы ценностей, поведенческие нормы, создание среды
7.3 Трансляция и внедрение ценностей
Каналы, механизмы внедрения, личный пример
7.4 Управление культурными изменениями
Диагностика настоящего, установка цели, непрерывное улучшение
Глава 8: Лидерство и влияние
Выдающееся лидерство • Личное влияние
8.1 Стили лидерства и ситуационная адаптация
Директивный, коучинговый, поддерживающий, делегирующий
8.2 Построение и применение влияния
Власть позиции, экспертиза, личная харизма
8.3 Решения и кризисное управление
Модели решений высокого качества, четыре фазы антикризисного реагирования
8.4 Стратегия устойчивого развития
Тройной итог: экономический, социальный, экологический
Поддержка психологической теории
Психология коммуникации
Изучает психологию межличностной коммуникации, чтобы помочь лидерам лучше общаться и влиять сильнее.
- Невербальная коммуникация
- Техники эмоционального резонанса
- Межкультурное понимание
Когнитивная психология
Понимать когнитивные искажения при принятии решений, чтобы поднимать качество решений и стратегическое мышление.
- Выявление когнитивных искажений
- Системный взгляд на целое
- Психология сложных решений
Организационное поведение
Понимать межличностные отношения и групповую динамику, чтобы улучшать культуру и эффективность команд.
- Как формируется культура
- Влияние структур власти
- Анализ сопротивления изменениям
Практические кейсы
Цифровая трансформация традиционного производителя
Предыстория
Традиционный производитель продвигает цифровую трансформацию, но сотрудники сопротивляются новой технологии, старые рабочие привычки глубоко укоренены, и изменения едва движутся.
Психологический анализ
Сопротивление проистекает из избегания потерь и статус-кво-искажения: сотрудники боятся обесценивания своих навыков и ослабления позиций.
Решения
Улучшение сотрудничества между многонациональными командами
Предыстория
Азиатско-Тихоокеанская команда мультинациональной корпорации объединяет множество национальностей; культурные различия замедляют коммуникацию и растягивают циклы принятия решений.
Психологический анализ
Сталкиваются стили коммуникации высокого и низкого контекста, разные взгляды на дистанцию власти, коллективистские и индивидуалистические ценности.
Решения
Траектория развития компетенций высшего руководства
Понимание и формирование культуры
Внимательно изучить текущую культуру, освоить диагностические инструменты и научиться распознавать культурные элементы.
Построение и применение влияния
Овладеть множеством источников влияния и выбирать верную стратегию для каждой ситуации.
Кризисное управление и лучшие решения
Выстроить способность решать в условиях неопределённости и освоить коммуникацию в кризис.
Стратегия устойчивого развития
Взять долгий взгляд, сбалансировать интересы стейкхолдеров и задать устойчивую стратегию.
Учебные инструменты и методы
Инструменты диагностики культуры
Диагностируйте текущую культуру инструментами вроде OCAI и Denison и определите доминирующий тип культуры.
Карта влияния
Нанесите на карту личную сеть влияния и определите ключевых стейкхолдеров и каналы влияния.
Рамка решений в кризис
Систематический процесс кризисного реагирования и принятия решений, включая оценку рисков и планы на случай непредвиденного.
Модель устойчивости
Стратегическая рамка, балансирующая краткосрочные результаты и долгосрочную ценность, с фокусом на тройном итоге.
Оценка и сертификация
Самооценка компетенций
- Оценка культурной чувствительности
- Анализ стиля влияния
- Оценка качества решений
- Тест стратегического мышления
Практические проекты
- Проект культурных изменений
- План построения влияния
- Учение по кризисному управлению
- Предложение устойчивой стратегии
Система сертификации
- Сертификация культурного лидера
- Сертификация эксперта по влиянию
- Сертификация кризисного управляющего
- Сертификация стратегического лидера
Начните путь к мудрости высшего руководства
Овладейте формированием культуры и влиянием лидерства и станьте дальновидным топ-руководителем