Создание эффективных организаций • Формирование превосходной культуры
Глава 8: Организационное проектирование и построение культуры
Углублённое исследование проектирования организационной структуры, формирования корпоративной культуры, институциональных систем и развития кадрового резерва для всестороннего укрепления ключевой конкурентоспособности организации.
Цели обучения
Освоить фундаментальные принципы и методы организационного проектирования
Научиться диагностировать и формировать корпоративную культуру
Построить надёжную систему институционального управления
Развить системный кадровый резерв
Укрепить ключевые способности организации
Почему организационное проектирование и построение культуры так важны?
Больше эффективности
Оптимизировать структуру и убрать барьеры
Сильнее преимущество
Особая культура и ключевые способности
Устойчивое развитие
Долговечные институты на долгую перспективу
Ключевые модули одним взглядом
Организационное проектирование
Формирование культуры
Построение институтов
Развитие талантов
Советы по изучению
Эта глава очень системна. Рекомендуем изучать её в логической последовательности: структура, культура, институты, таланты. Связывайте материал с реальными организационными болями вашей работы и думайте, как представленные здесь инструменты могут поддержать диагностику и улучшение.
Ожидаемое время изучения: 16 занятий