Effectieve organisaties bouwen • een uitstekende cultuur vormgeven
Hoofdstuk 8: organisatieontwerp en cultuurbouw
Een diepgaande verkenning van het ontwerp van de organisatiestructuur, de vorming van de bedrijfscultuur, institutionele systemen en de ontwikkeling van de talentpijplijn om de kernconcurrentiekracht van de organisatie over de hele linie te versterken.
Leerdoelen
De grondprincipes en methoden van organisatieontwerp beheersen
Leren de bedrijfscultuur te diagnosticeren en vorm te geven
Een gezond systeem van institutioneel management opbouwen
Een systematische talentpijplijn ontwikkelen
De kerncapaciteiten van de organisatie versterken
Waarom zijn organisatieontwerp en cultuurbouw zo belangrijk?
Meer efficiëntie
Structuur optimaliseren en barrières wegnemen
Sterker voordeel
Een onderscheidende cultuur en kerncapaciteiten
Duurzame ontwikkeling
Langlevende instituties voor de lange termijn
Kernmodules in één oogopslag
Organisatieontwerp
Cultuurvorming
Institutionele opbouw
Talentontwikkeling
Studeeradvies
Dit hoofdstuk is sterk systematisch. Wij raden aan het te bestuderen in de logische volgorde structuur, cultuur, instituties, talent. Koppel de stof aan echte organisatorische pijnpunten in uw werk en denk na over hoe de hier geïntroduceerde instrumenten diagnose en verbetering kunnen ondersteunen.
Geschatte studieduur: 16 sessies