Module 4: wijsheid van het topmanagement
Ontwikkel leiderschap en besliswijsheid, beheers organisatieontwerp en cultuuropbouw en word een bestuurder met echte invloed.
De metamorfose van manager naar leider
Organisatieontwerp
Bouw een efficiënte organisatiestructuur
Houd de structuur strak gekoppeld aan de strategische doelen en optimaliseer de middelentoewijzing.
Cultuuropbouw
Vorm een positieve bedrijfscultuur
Creëer een sfeer van hoge prestaties en hoge cohesie die het potentieel van medewerkers ontketent.
Leiderschap
Laat invloed en beslisvermogen groeien
Neem wijze beslissingen in complexe, wisselende omgevingen en geef de organisatie koers.
Kernhoofdstukken van de cursus
Hoofdstuk 7: organisatieontwerp en cultuurbouw
Efficiënte structuren • De ziel van het bedrijf vormgeven
7.1 Principes van organisatorisch structuurontwerp
Strategiegestuurd, heldere verantwoordelijkheden, plat en efficiënt
7.2 Bedrijfscultuur vormgeven
Waardesysteem, gedragsnormen, omgeving vormgeven
7.3 Waarden communiceren en verankeren
Kanalen, verankeringsmechanismen, het goede voorbeeld geven
7.4 Cultuurverandering managen
Diagnoseer het heden, stel het doelbeeld vast, verbeter continu
Hoofdstuk 8: leiderschap en invloed
Uitstekend leiderschap • Persoonlijke invloed
8.1 Leiderschapsstijlen en situationele aanpassing
Sturend, coachend, ondersteunend, delegerend
8.2 Invloed opbouwen en uitoefenen
Positionele macht, expertise, persoonlijke charisma
8.3 Beslissingen en crisismanagement
Beslissingsmodellen van hoge kwaliteit, de vier fasen van crisisrespons
8.4 Strategie voor duurzame ontwikkeling
De triple bottom line: economisch, sociaal, milieu
Theoretische ondersteuning uit de psychologie
Communicatiepsychologie
Bestudeert de psychologie van interpersoonlijke communicatie om leiders beter te laten communiceren en meer invloed te laten uitoefenen.
- Nonverbale communicatie
- Technieken van emotionele resonantie
- Intercultureel begrip
Cognitieve psychologie
Begrijp cognitieve biases in besluitvorming om de beslissingskwaliteit en het strategische denken te verhogen.
- Cognitieve biases opsporen
- Een systeemdenkende blik op het geheel
- De psychologie van complexe beslissingen
Organisatiegedrag
Begrijp interpersoonlijke relaties en groepsdynamica om cultuur en teameffectiviteit te verbeteren.
- Hoe cultuur ontstaat
- Het effect van machtsstructuren
- Analyse van veranderingsweerstand
Praktische casestudy's
Digitale transformatie bij een traditionele fabrikant
Achtergrond
Een traditionele fabrikant duwt de digitale transformatie vooruit, maar medewerkers weren de nieuwe technologie, oude werkgewoonten zijn diepgeworteld en de verandering komt nauwelijks van de grond.
Psychologische analyse
Het verzet komt voort uit verliesaversion en statusquo-bias: medewerkers vrezen dat hun vaardigheden aan waarde inboeten en hun positie achteruitgaat.
Oplossingen
De samenwerking tussen multinationale teams verbeteren
Achtergrond
Het APAC-team van een multinational telt veel nationaliteiten; culturele verschillen vertragen de communicatie en rekken de besluitvormingscycli op.
Psychologische analyse
Communicatiestijlen met hoge en lage context botsen, evenals opvattingen over machtsafstand en collectivistische tegenover individualistische waarden.
Oplossingen
Het competentieontwikkelingspad van het topmanagement
Cultuur begrijpen en vormgeven
Lees de huidige cultuur aandachtig, beheers diagnostische tools en leer culturele elementen te herkennen.
Invloed opbouwen en uitoefenen
Beheers de vele bronnen van invloed en kies per situatie de juiste strategie.
Crisismanagement en betere beslissingen
Bouw beslisvermogen onder onzekerheid op en leer crisiscommunicatie.
Strategie voor duurzame ontwikkeling
Neem de lange blik, balanceer stakeholderbelangen en stel een duurzame strategie vast.
Leertools en -methoden
Cultuurdiagnosetools
Diagnoseer de huidige cultuur met instrumenten als OCAI en Denison en identificeer het dominante cultuurtype.
Invloedkaart
Breng je persoonlijke invloednetwerk in kaart en identificeer de belangrijkste stakeholders en invloedpaden.
Crisisbesliskader
Een systematisch proces voor crisisrespons en besluitvorming, inclusief risicobeoordeling en noodplannen.
Duurzaamheidsmodel
Een strategisch kader dat kortetermijnresultaten en langetermijnwaarde balanceert, gericht op de triple bottom line.
Beoordeling en certificering
Competentie-zelfevaluatie
- Beoordeling van culturele sensitiviteit
- Analyse van invloedstijl
- Beoordeling van beslissingskwaliteit
- Test van strategisch denken
Praktijkprojecten
- Een cultuurveranderingsproject
- Een plan voor invloedsopbouw
- Een crisismanagementoefening
- Een voorstel voor een duurzame strategie
Certificeringssysteem
- Certificering als cultureel leider
- Certificering als invlousexpert
- Certificering als crisismanager
- Certificering als strategisch leider
Begin je reis naar de wijsheid van het topmanagement
Beheers cultuurvorming en leiderschapsinvloed en word een bestuurder met visie