Κεφάλαιο 10: Ηγεσία και επιρροή
Γίνετε εξαιρετικός ηγέτης με πραγματική επιρροή
Κατακτήστε τη θεωρία και την πρακτική της σύγχρονης ηγεσίας, ενισχύστε την προσωπική σας επιρροή, απελευθερώστε τις δυνατότητες της ομάδας σας και προωθήστε την ανάπτυξη του οργανισμού.
Βασικές ικανότητες που θα αναπτύξετε
Μαθησιακοί στόχοι
Κατακτήστε τα μοντέλα ηγεσίας
Κατανοήστε σε βάθος τα σύγχρονα μοντέλα ηγεσίας, συμπεριλαμβανομένης της μετασχηματιστικής, της διακονητικής και της καταστασιακής.
Στρατηγικές επιρροής
Κατακτήστε τις έξι στρατηγικές επιρροής και γίνετε πιο πειστικοί και επιδραστικοί.
Κίνητρα ομάδας
Μάθετε να απελευθερώνετε τις δυνατότητες της ομάδας σας και να ενισχύετε τη συνοχή και την εκτέλεση.
Ηγεσία με όραμα
Χτίστε ένα σαφές όραμα και επικοινωνήστε αποτελεσματικά τους στόχους και τις αξίες του οργανισμού.
Επικοινωνία και επιρροή
Οξύνετε τις επικοινωνιακές σας δεξιότητες και κάντε το μήνυμά σας πιο πειστικό και συναρπαστικό.
Βελτίωση απόδοσης
Αναβαθμίστε την απόδοση της ομάδας και του οργανισμού μέσω αποτελεσματικής ηγεσίας.
Πρόγραμμα μαθήματος
9.1 Θεμέλια της θεωρίας ηγεσίας
3 μαθήματα- • Ηγεσία έναντι διαχείρισης
- • Η εξέλιξη της σύγχρονης θεωρίας ηγεσίας
- • Τα βασικά στοιχεία της ηγεσίας
9.2 Μετασχηματιστική ηγεσία
4 μαθήματα- • Ιδανικοποιημένη επιρροή και προσωπικό χάρισμα
- • Τεχνικές εμπνευσμένης κινητοποίησης
- • Διανοητική διέγερση και καινοτόμος σκέψη
- • Η εξατομικευμένη μέριμνα στην πράξη
9.3 Στρατηγικές και τεχνικές επιρροής
4 μαθήματα- • Οι έξι στρατηγικές επιρροής σε βάθος
- • Εκπαίδευση στην ορθολογική πειθώ
- • Εφαρμογή συναισθηματικής επιρροής
- • Δόμηση και διατήρηση συνασπισμών
9.4 Κίνητρα και ενδυνάμωση ομάδας
3 μαθήματα- • Θεωρία και πράξη των κινήτρων
- • Εξατομικευμένες στρατηγικές κινήτρων
- • Τεχνικές ενδυνάμωσης ομάδας
- • Η τέχνη της ανατροφοδότησης απόδοσης
9.5 Δόμηση και επικοινωνία οράματος
3 μαθήματα- • Μεθοδολογία δόμησης οράματος
- • Τεχνικές επικοινωνίας οράματος
- • Διαμόρφωση και διάδοση αξιών
- • Ανάπτυξη κουλτούρας στην πράξη
9.6 Ανάπτυξη και εξέλιξη ηγεσίας
3 μαθήματα- • Αυτοαξιολόγηση ηγεσίας
- • Σύνταξη προσωπικού σχεδίου ανάπτυξης
- • Συνεχής μάθηση και βελτίωση
- • Διαδοχή ηγεσίας